8月10日，為解決審計(jì)組對(duì)我公司進(jìn)行審計(jì)所提出的問(wèn)題召開審計(jì)工作會(huì)議，隨后召開的總結(jié)會(huì)議，總結(jié)和回顧上半年工作情況，安排部署下半年工作任務(wù)。

 會(huì)議由財(cái)務(wù)部周琳主持會(huì)議，趙中陽(yáng)總經(jīng)理、三亞分公司經(jīng)理陳尚濤、八所分公司經(jīng)理趙博超、洋浦分公司經(jīng)理劉唐斌、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、工程部、培訓(xùn)部、人事部、收費(fèi)組等工作人員參加會(huì)議。

 審計(jì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)部周琳列舉審計(jì)組提出的無(wú)償使用單位資產(chǎn)、車輛管理的使用問(wèn)題、制度建設(shè)不完善等問(wèn)題，各部門工作人員進(jìn)行討論并提出了許多不同的解決方法。

 總結(jié)會(huì)議上，首先由各部門員工作了2018年度部門工作情況匯報(bào)。在匯報(bào)中，員工們用務(wù)實(shí)的語(yǔ)言相互分享了半年工作收獲的成績(jī)及取得的成效，同時(shí)還剖析了工作中存在的問(wèn)題與不足，以交流經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。隨后，各部門負(fù)責(zé)人針對(duì)本部門2018年的工作情況做了總結(jié)性發(fā)言。他們對(duì)本部門的工作進(jìn)行了深刻的分析、剖析和自我總結(jié)，并提出了有效的改進(jìn)建議和措施，以確保2018年的工作有質(zhì)和量的跨越。在聽取了各部門的工作匯報(bào)后，趙中陽(yáng)總經(jīng)理對(duì)各部門半年來(lái)取得的成績(jī)給予了充分肯定，認(rèn)為各部門2018年的工作目標(biāo)明確，措施得力，效果明顯，期待在2018年下半年各部門以更加優(yōu)化的工作方式完成今年下半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

 最后，趙中陽(yáng)總經(jīng)理作了總結(jié)發(fā)言，要求各部門及各分公司要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)整改工作的重要性，把整改工作作為改進(jìn)和加強(qiáng)本部門管理的重要舉措來(lái)對(duì)待，財(cái)務(wù)部應(yīng)積極提供指導(dǎo)，并督促各部門的整改進(jìn)度和及時(shí)收集匯總整改完成情況。